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　　执行不严；2.议事决策范围界定不清；3.落实上级决策部署不力；4.主体责任履行不到位；5.公务接待违反规定；6.公车管理

　　执行不严；7.工程项目建设监管不力；8.违规招标问题特出；9.固定资产管理不规范；10.执行财经

　　不严；11.组织生活不严肃不规范；12.干部队伍建设谋划不足；13.落实整改责任主体不到位；

　　中铁十一局工程项目部4月财务工作总结 一、工作概述 随着春天的到来，中铁十一局工程项目部在4月份迎来了新一轮的工作挑战。在公司总体战略指导下，财务部门紧密围绕项目建设的核心任务，积极开展各项工作，确保财务工作的顺利进行。 本月，财务部门主要完成了以下几项重点工作： 资金管理：严格执行公司资金管理

　　，确保项目资金的合理使用和有效流转。对资金流动进行实时监控，定期进行资金盘点，防范资金风险。 成本核算与控制：根据项目进展，全面开展成本核算工作，对各项成本进行细致分析，提出成本控制的有效措施。通过优化

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