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最近我在 boss 上更新了一下简历,陆续有一些 hr 主动找我沟通,目测一下,有一半是华为 od。 首先先解释一下华为 od, 简单说就是华为自己的外包,华为正式编制的岗位这几年几乎不招了。 话说华为 od 的 hr 真的是卷啊。其他 hr 一般都是早上九十点或者下午两三点开始沟通,而华为 od 这边,我基本上是晚上八点甚至晚上十点都能收到他们的消息。 据我了解,华为 od hr 继承了华为销售团队的狼性风格,只要学历和年龄等硬件条件符合要求,基本上都能收到华为 od 的邀约。 他们先想办法要到应聘者的身份证号码等信息,录入系统之后,这个人头就算他的了。然后发套算法题,让应聘者提前刷题。笔试通过后开始各轮面试,面试通过,员工入职后, hr 领绩效,拿提成一气呵成。 当然,华为 od 招人难吗?那是真的难。首先硬件条件就能刷下去一人,接下来的鄙视算法又能刷掉一,最终能通过 od 面试的寥寥无几。华为 od 卷吗?那是真的卷。程序员加班也就算了, hr 都能干到晚上十点十一点, 在我的认知里, hr 不应该都是到点下班的吗?白欧地工资高吗?那是真的高,是业内平均工资的一点五倍往上。 如果在华为混到中层以上,年保五十万问题不大。工作了这么多年,有时候突然会想,人生的意义到底是什么? 你是愿意用所有的时间玩命去加班,挣比别人更多的钱?还是找个普普通通工资一般的工作,但有精力去品味生活,照顾家庭。我工作十多年了,虽然赶上互联网红利,钱其实没少挣,但现在口袋里还是没有 钱。而我的一些亲戚朋友,虽然工资不高,没上过大学,但在小县城里好吃好喝有大把的时间,有时候我甚至会莫名的羡慕他们,你们有过这种感受吗?
一、什么是华为 od? 华为 od 员工并非华为公司员工,而是由外包公司德科派驻到华为工作。德科是 od 员工的雇主,负责签订合同和管理劳务关系,并发放工资和福利。华为推行同工同酬, 所以欧地的薪资与正式员工差不多。 t i p s。 每年都有欧地员工转为正式员工。 华为 od 的入职考核相当严格,特别是在信息安全和日常考核方面,行业内也有很多评论。 试用期转正相对容易,主要看个人是否适应公司文化和业务能力是否达标。虽然公司提倡狼性文化,但试用期不通过的情况比较少。入职后还会进行背景调查,应该实事求是, 不要犯傻。公司不会随便找理由裁员,因为面试周期和培训成本都很高。华为奥迪作为华为的后备资,延迟考察员工绩效的标准和内部员工一样严格, 因为最终目的是从中提取人才,因此员工需要有危机意识,努力工作,做好自己,才能在任何公司中脱颖而出。二、华为肉地应聘流程第一步,投递简历, 提供姓名、邮箱、手机号、身份证号,用于锁定,所以投递前需要考虑清楚,投到项目组织后一般不会转给另一个项目的 hr 了, 也就是被锁定。第二步,积事三道算法题,四百分满分,没有过半年之后才能参加下 一次考试。第三步,技术面,两轮技术面试第四步, hr 与主管面试第五步,录用发 offer 三、华 vr 机式机式分数院校问题机式总分四百,三道题目,一百加加一百加加两百。 华为奥考试时间为一百五十分钟,共有三道编程题,分数分别为一百、一百和两百。如果你是目标院校的话,及格线好像是一百六十分,非目标院校则不确定,最少要考到三百加才比较稳。 一般来说,九八五和二幺幺院校应该没问题。华为 up 机是分数按照测试用力通过的比例确定,百分之八十的通过率对应一百分的得分为八十分,两百 分的题目则对应一百六十分的得分。前两道题目属于简单难度,第三道则比较难,难度与动态规划算法相当。在机考邮件中,考题链接有效期为七天, 可以好好刷题。一百六十分还是比较容易拿到的,建议至少刷完所有的简单题。中等难度和困难题则是情况而定。由于 ob 机考成绩会影响薪资,建议有能力的考生尽可能拿高分。 需要注意的是,最好不要请人帮忙做题,因为电脑摄像头和手机扫码小程序会监测手机,而且后面的技术面试也会有手撕代码环节,如果差距太大,可能会很尴尬。据 hr 透露,参加机考的人数还是比较多的,至少一半以上。 四、华为 odg 是二本院校,有机会吗?有机会,但不大,大神除外。机考分数越高越好,所以需要提前刷题。机考通过后,如果没有收到面试邀请, 也不要着急。非目标院校面试邀请发的时间比较晚,非目标院校今年有点难,基式至少要考到三百五十分, 所以需要疯狂刷题。华为落地机考是有题库的,最好在考前刷完所有题库题目。华为 odg 是跨专业可以参加,华为 od 可以,但是如果你的本科院校比较差,上岸概率不大。五、华为 odt 是华为 od 简历被锁定,即是通过,性格测试也通过,但是没人联系。面试发现简历被锁定, 此时需要主动去联系 hr, 让他帮助你查询原因。六、华为 o d 机士正是员工与 o d 员工的区别。 外包员工没有外网权限,因此无法访问某些网站和查找某些资料,可能会更加困难。虽然有导师,但他们是外包公司的导师, 而不是华为员工。外包员工的工卡是黄色的,只能用于出入门禁,每隔一年需要重新申请出入权限。 此外,外包员工可能会感到归属感不足。例如在节日福利方面,正式员工可以获得礼品,而外包员工则可能会感到尴尬。有些会议只允许正式员工参加,例如政策会议等,与外包员工无关。 除了工作由华为领导安排外,其他事情都由外包公司管理。然而,外包员工也有一些优点,例如如果不想加班,周末也可以选择不去。 一般来说,外包员工不会被安排在周内版本守护工作中,也不会被要求在周内晚上临时支撑。如果出现问题,一般会叫正式员工。这是因为外包员工不是公司的员工, 公司不能强制要求他们做任何事情。当然,这也因人而异。不同的项目和领导可能会有不同的要求。需要注意的是,不同的部门之间可能存在差异。 以上内容仅供参考。华为 od 和正式员工之间也有一些相同点和不同点。 od 的卡通外观与正式员工相 相似,但只能用于门禁,不能直接刷卡消费。 od 没有电子卡证,如果忘记带卡证,不能进入园区,只能找正式员工接待。 od 的工号以三百开头,而正式员工的工号以零零开头。 od 的绩效考核与正式员工不同, 是与同级的欧迪员工一起考核。考勤相关的事宜由外企德科负责处理,但任何电子流都需要华为领导审批。 薪资计算由外企德科处理,因为工资是由他们发放的。欧迪没有股票激励,但周末加班有双倍工资, 可以在下个月十五号一起发放,如果当月请假,加班费将自动抵扣。除了以上不同点,欧迪基本上与正式员工相同,包括外网 权限、日常节假日福利和开发任务分配。七、华为落地,即使华为瓦特朗的薪资待遇,十三级中位数在九 k 到十三 k, 十四级中位数在十三 k 到十七 k, 十五级中位数在十七 k 负二十一 k, 十六级中位数在二十一 k 到二十五 k, 十七级中位数在二十五 k 到二十九 k。 薪资结构,基本工资加年终奖加分红,在国外有补助,在华为干的越久, 年底奖金和分红越多,这和其他公司一样,年终奖年终奖每个人都不一样,跟考核有关。十五级以上的华为员工,年终奖一般是六到十二个月工资,年度奖金计算为, a 等于四个月工资, b 加等于三个月工资, b 等于 两个月工资。八、华为 odg 是华为 od, 能不能转正?转正要求及转正率怎么样?要成为正式员工,需要满足以下条件再可信,专业级入职满一年 取得两次绩效 a 或者优秀转正加一个 n, 部门有招聘计划且通过体检。当然还有其他细节要求,因为每个部门的要求都不一样,但是如果以上几个条件都不能满足,那么转正的机会就不大了。 至于转正率,个人观点是,华为的 od 转正率大约等于离职率,减去社交和校招人员的数量,如果业务增加,转正率就会高于后者,反之则会低于后者。
华为 od 的面试,我现在明确告诉你,他们的要求必须是本科,本科,甚至是一本,然后呢,专业的话呢,必须是计算机专业,当然部分的岗位可以允许,理工类也可以,但是如如果是文科的话,你是一本估计都够呛, 这是华为目前这个要求。所以如果你的学历本来就已经是专,而且他一定会查学历,他一定会查,你别说老师我搞个假的,那你他一定会查。所以呢,如果你的学历现在够不到那个要求,你是跟华为没有缘分的,那么你刷华为 odg 是的,目的也就只有 锻炼一下,变成思维了,所以这个优先级没有那么重要,没有那么重要。好,这是我要跟你说的这么一件事情。学历低的同学冲大场, 咱就说说句实话,确实没啥机会。你本科你可以冲大厂,目前在西安的话呢,大厂两个,一个是华为 od, 一个是腾讯云啊, 好像还有个字节啊,但是这个我不知道他招人多不多。腾讯云招人很多是腾讯的全资子公司,福利待遇和腾讯一样。华为 od 的话呢,福利待遇和华为也是一模一样的, 而且这两个公司都比较卷,都很累,但是给的钱多。所以话呢,这个是这么一个情况,这么一个情况啊,所以话呢,这个编程题你如果要冲大厂,一定得刷,包括你将来如果想冲什么美团,字节跳动,什么乱七八糟的,一上来什么都不说,先整算法, 整你不会那就拜拜。但是小公司他对学历没有什么要求,他对你的这个算法也没有什么要求,就是他不会去, 他就面试一下,哎,过了就给你发个 offer 来吧,对吧?是个人主要,主要就凑合能用,对吧?他就来了啊,但是工资也给的低,也保障性肯定没有大公司那么稳定啊。但是,但是也是我们的一个机会啊。所以正是这个题,也不是说 你不用说,是全身心的去刷这个,我觉得你有那么多的经历,你还不如把 vue 好好学一下呢。啊就,但是如果你的学历本来就占优势,我觉得我们冲大厂还是很好的,因为你一旦一冲大厂,你的工资啊,真的, 你如果真的进了,呃,腾讯啊,你干个两年,那你的年薪大概在三十万左右,华为的话呢?也差不多啊,这二三十万,如果你真的有幸进了美团啊和字节,那你的工资更高。但是美团的话,他是在北京,我上次面了一个美团的,你知道 人家的年薪是多少钱吗?他只有六年的前端的开发经验,他的年薪是六十万,我都羡慕的要死啊,所以, 但是特别卷,天天加班啊,但是一年挣六十万啊,六十个 w, 所以,所以这个是。呃,但是你要进美团必须刷算法,必须经过算法这一关,否则也是没戏的。
我最近刚刚通过了华为 o d 的性格测试,成绩还不错,和大家分享一下通关攻略。首先,真的不要小瞧华为 o d 的性格测试,很多人都挂在这上面,所以一定要做好前期的准备。 首先,你会收到一封邮件,里面有答题网站和账号密码,实效性是两天。登录进去之后有五十二道题,每道题有三个场景,让你选择一个最复合和一个最不复合的场景。 如何顺利通关呢?首先,你在答题前要给自己设定一个人设。我忠厚老实,容易相信他人。重大事情来临前,我也很平静,不会紧张。我对当领导没有兴趣,也没有领导的决断力和远大理想。 我有点害羞,情绪稳定,喜欢与人为伴,积极乐观。我是一个热爱加班,没太多想法,喜欢埋头苦干的螺丝钉。你把这个人设定好了,基本就成功了。一 接下来还有一个精髓,只要掌握了,基本稳过。就是当你遇到我在某某重要的某某之前,会感到焦虑、不安或紧张之类的, 一律选择最不复合。遇到我在某某重要的某某之前,会感到轻松或放松之类的,一律选择最复合。按照这种套路做下来,性格测试基本就 ok 了,有需要的小伙伴赶紧去试试吧!
某华为欧帝爆料,在岗位一年,下周离职。主要原因,一,即使你做的再努力,工作再出色,他们宁愿去花费力气培养一个华为正式员工,也不愿意给外包员工一个机会。 二、先不说部门内部,有时候你会对外沟通其他部门,这种偏见是根深蒂固的。刚才又听到同事在带着标签骂你们这些 od, 我真是服了。另一件事情,同事去走一个流程,被人指着骂,说 你们这些外包员工什么都不懂,让华为员工来跟我沟通。三、其实部门周边同事也都还好,大家都是兢兢业业做事的人,但是一旦到领导层面,跨部门的沟通,就还是会感觉到差别。 四、部门团建不带我们,部分会议不带我们,年底评奖没我们的份不说个人奖,团队奖也会去掉,这些情况都会存在,所以介意就不要去。 最后,老王想说,能去甲方上班千万别去乙方,当然头部乙方和没有 offer 选择的除外。你有猛量评论私信老王哦!
今天五木老师和大家聊一聊华为 od, 敲黑板了,记得做好笔记哦! 各位粉丝朋友们好啊,今天主要给大家来聊一聊华为 od, 也就是华为的德科科瑞呃,如何才能够成功的通过机考,甚至要达到三百五十分的高分啊? 首先我们先来看一下华为 od 啊,他对学校是有哪些要求,主要分为两个档,第一个就是目标院校,目标院校的话,华为基本上是一百五十分以上就可以通过了 啊,非目标院校就像一些普通一百啊,还有一些啊,学院派啊,就得要三百五十分以上才可以啊。我们如何 才能提升这么高的分数呢?我们可以通过网上找一些专业的网站来刷题,比如像粒扣网啊,纽扣网这样专业的网站去刷,做一些类型系列的练习就可以。当然如果时间 不太好啊,不太够,也可以参加一些专业机构的培训来提升这些分数啊,我的蚂蚁软件就有类似这样的课程。 当然我们还有第三点就是 o d 考试,他到底考哪些题?其实主要有三道题,前两道啊是比较简单的题,也就是一道一百分, 第三道题是有点难度的,是中等难度的题,也就是两百分啊,总分是四百分,基本上会涉及到一些算法,想要滑动 窗口呀,动态规划呀,双指针呢,还有区间合并矩阵的通路问题等等啊,这些只要做好练习了,应该都能过。当然最后也预祝大家啊,能够顺利的通过机考 啊,进入后面的一些面试环节,粉丝朋友们啊,有什么想要了解更多的,会有哪些不太清楚的, 我们也可以啊,提供一些帮助,也可以在评论区啊滴滴我一下或者发私信啊,都是可以的。好,谢谢大家。
一位华为正式员工在网上发帖吐槽称,华为入职第一天,深刻体会到了带橘色链子的人都没人正眼看。据悉,华为的员工分为几档,零零工号开头的滑稽员工和汇通员工。三十工号开头的欧迪员工。五十工号开头的实习生, 八十四工号开头的租赁员工、 walk 工号开头的外包员工。橙色工卡绳的就是处于鄙视链底端的 walk 和八四员工。 这些外包员工不仅薪水低、福利差、没有保障,还要面对同事和领导的冷眼和嘲笑。那么,这种用人制度是如何形成的呢?尽管华为一直强力推行末未淘汰制,但其实华为的淘汰制度主要是对上机、对管理层非常严格,对待基层 尤其是新入职的员工是非常宽容的,这也体现出任正非、尊重人性经营管理理念。然而,在这样一个 竞争激烈的市场环境下,华为又急需大量低成本、高效率、灵活变通的劳动力来应对各种挑战和机遇。于是,华为就采取了外包策略,通过与第三方公司合作,将部分业务流程或项目外包给外部组织的员工来完成, 这样既可以节省成本、提高效率、降低风险,又可以保持核心竞争力和灵活性。但是,在这个过程中,华为却忽视了一个重要问题, 外包员工作为公司最基层和最前线的执行者,他们直接面对客户和市场,承担着公司形象和品牌的重要责任。如果他们没有得到足够的尊重、培训、激励和保障他们的工作积极性、效率和质量就会大打折扣, 甚至会对公司的业绩和声誉造成损害。而且外包员工也是人,他们也有自己的理想和诉求,如果被长期排斥,很容易产生抵触和 反抗的心理,这样也会对公司的稳定和发展造成隐患。因此,华为的用人制度是有待完善和改进的。华为应该树立人才第一的理念, 尊重每一位员工的价值和贡献,消除内部的分层和歧视,建立公平和谐的企业文化。以上就是本视频的全部内容,如果你喜欢本视频,欢迎点赞、收藏加关注!
前两天考虑的确实乐观了,咨询了一下华为的人士啊, od 项目就是不好进啊,之前呢,一百五的机考其实是可以过的,那现在已目前的状况,机考 必须要达到三百分以上,达到三百分以上你才有后续的面试流程,要不然 od 的后续流程你想都别想。而且一旦只要你进行了一次机考,半年以后才会有第二次机会。 那在进行 odg 考前,一定要做好两个选择,第一个是要选择一个适合自己的项目,这个时候呢,人事会让你提供身份证号,那么 一定要谨慎谨慎,在家谨慎,因为你一旦给这个项目的人士提供了那个身份证号以后,你还想去其他的项目哈,这中间还有很多复杂的那个纠葛,就不会那么痛快的把你的身份证给另一个人士, 所以一定要选择好自己想去的项目再做决定。第二个是一定要准备好机考,机考做足了充分的准备再去考试,要不然就打水漂了。
今天呢,就给大家分享一下华为 od 的面试流程,一共有七轮,每一轮都很重要,每一轮都会卡人哦。首先呢,第一轮就是记事考算法,一共有三道题,前两道呢是一百分, 第三道二百分,总共时长呢有二点五小时啊。今试前试一定要做好准备的,和负责你的 hr 沟通好,不要让他立即给你安排考试啊,最好申请一到两周给你刷题练习的时间哦。 这个怎么练呢?网上其实是有对应的华为机式的题库的,大家可以自己在网上找。 然后华为他是针对目标院校的话,要求期考分是一百五十分以上,非目标的话要求至少三百分啊,当然你的分数是越高越好的,这对你后续的定级以及 hr 审批中面都 有好处的啊。刷题呢,不要盲目的去刷有题库,你可以跟着题库去刷题,也可以根据交界提供的这几个题型在粒扣网上刷上个一两百道题应该没有问题啊。那基本的题型是前两道题比较简单,他可能会是地规循环数组字符串 占,那第三道题呢,会难一点,可能会是并查集滑动窗口按分查找, b f s 广搜, d f s 深搜等一两周后啊,你刷完这些题,做好充足的准备,那接下来就是考试了, 那在机考的全程是打开摄像头的,而且手机也是要扫码被监控的。考试过程中是不建议大家作弊的,你可以用本地的 id 来编写代码,然后把代码复到机考页面再进行提交,千万不能有作弊心理。那有人在考试过 中就来回切换了一下页面,百度了一下,就被判定是作弊啊!当你做好题提交时,点击保存并调试,那你就可以看到你的测试用力通过的结果,这个是不限次数的提交,最后你提交的结果的百分比啊,你用这个百分比乘以你这道题的全分,那就是你当前这道题的得分啊。 如果你的记考没有过,那只能等半年以后你第二次申请记考。考试期间,如果你配判定是作弊,或者是考试中突然间断网断电的这种情况,那你可以找 hr 适当的沟通一下,看 hr 能不能帮你申请第二次考试啊。 以上呢,就是娇姐今天的分享,希望大家做好充足的准备,再去进行华为 od 的记考,争取一次就过。
华为 od 面试的第二轮就是性格测试啊,性格测试看似简单,但是这一轮也刷了不少人哦。性格测试呢,简单,没有时间限制,但是你在回答问题的时候必须要遵守以下原则, 首先呢,华为他喜欢那种加班的人,所以你必须要能吃苦耐劳,而且不计报酬。第二点呢,是华为他是喜欢中庸的,不要表现出自己的很个性张扬, 有自己的性格的一定会被刷掉。第三呢,华为喜欢稳定的,稳定超过一切你的技术,包括你是否能做事。第四个呢,是 性格不能太过激了,比如像那种跳楼的,第一时间就会被刷掉。第五个呢,就是体现团队合作的重要性,不要独来独往。性格测试呢,一共有五十道题啊, 前后答题不要自相矛盾了,你要保持以上几个原则哦,也要听从自己的内心,比如说你刚开始选择的是广泛听取别人的意见,那到后面你又选择的是有些事你一个人就可以做决定了, 那这个就会被减分的。第二个测试点就是从不同的维度比较,让你选择最合适和最不合适的。 这是一个连环题啊,会有三道或五道形成一个连环,你先后不要矛盾哦,遵循以上的原则,保持积极乐观的心态去打底,肯定没有问题哦。
近日,在华为内网,某正式员工发布相亲贴,并加速标识奥迪勿扰,此举深深刺激了华为的奥迪员工,也成为了某职场平台上避坑迪的最好案例。奥迪是华为与外企德科联合招聘的一种用工方式,奥迪员工不和华为签署劳动合同, 而是和外企德克签订,尤其管理五险一金、靠勤发薪等,而华为则负责定级定薪、员工培训等事宜。华为 ud 的目的是从中提取出人才,因此对这些员工的考察和华为内部一样严格。不同的是,奥地员工比起正式员工更有忧患意识, 毕竟这还牵扯到转正的问题,华为 od 的员工要想转正,需要满足四个条件,目标院校拿到一次 a 绩效,通过可信考试,工作满一年。而员工在华为内部会受到不少的歧视和冷落,比如奥迪员工没有电子卡证, 忘记带卡,只能找正式员工出来借,而正式员工有电子卡证可以直接进入园区。更让欧迪员工心寒的是,华为内部的相亲帖竟然也排斥他们。在华为内网的相亲板块,有正式员工发布相亲帖,在帖子中加速标识欧迪勿扰, 这意味着他们只想找正式员工作为对象,不愿意和欧迪员工交往。而华为内部贴,欧迪员工只能浏览, 没法评论,只能默默的感受到被歧视的痛苦。不过这也比外邪强点,毕竟他们连看都无法看。 此举被不少网友戏称为有升职革履。为什么华为正式员工会这样做呢?比者认为这是对鳄鱼员工深入骨髓的歧视,因为 od 的招聘要求相对于正式员工来说要低一些,比如学历、经验、技术等方面,因此正式员工可能认为鳄鱼员工不够优秀,配不上自。 当然,这些都只是笔者的个人看法,不一定代表华为正式员工的真实想法,也许他们只是出于个人喜好和选择,没有任何恶意和歧视,但是无论如何,这种做法都不可取。以上就是本视频的全部内容,如果你喜欢本视频,欢迎点赞、收藏加关注我。
是疯了吗?华为 od 都得九八五了?不知道大家有没有看到过这个华为程序员的吐槽,华为自言要求九八五这个事呢,我是知道的,因为前段时间我有个离职的同事找朋友内推过华为,但是最终因为学历不是九八五,所以就没通过他。不管咋说,华为也算是国企之光了,你要求个九八五,毕竟也能招到很多人,咱也就不说啥了。 但是 od 不是奥特骚精 dispatch 吗?这不就是外包吗?你这都要求九八五了,是九八五太卷了,还是说华为太卷了呢?我其实之前一直呢和很多人说华为 od, 他也还行,毕竟呢,他有明确的转正通道,并且薪资上面呢,也和资源员工差不了太多,并且一些宵夜啊零食啥的福利呢,也基本都能享受。 但是你不管咋说,他始终还是外包岗啊,我觉得吧,如果有这个学历,华为自言人家都不一定愿意去,你更别说 od 了。我专门找朋友求证了一下这个事,得到的答复是呢,他并没有这么变态,只是因为今年很多公司裁员和应届生太多了,收到的简历太多, 多的时候呢,就有些岗位做了一下筛选,还有一些情况呢,是对跨专业的人可能会要求高一些。不过我这朋友他也顺便跟我吐槽了一下,说现在酒吧我也有很多水货,但是我觉得不管怎么说,也不至于沦落到干外包吧,你觉得呢?
我最近参加了华为 od 的笔试和面试,现在我想把这次的经历分享给大家。首先,我是应届生,有半年的工作经验,整个面试流程非常迅速,从笔试到发 offer 只用了两周的时间, hr 非常负责,时刻催进度,让我感到非常放心。比试难度不高,我得了三百九十五分, 其中两道题是 dp 和哈西表,我都百分之一百通过了。第二道题是为新员工找友好度最高的座位, 我用了 on 的时间复杂度,虽然有一个用力超时了,但是我还是通过了百分之九十五的测试。我的初始思路是便利数组便利到零时,查找左右有好多情况,但是会有重复计算的问题,想着优化一下。 后来我改为便利一遍数组便利的同时维护左有好度和右有好度,以及当前是否已记录座位。遇到老员工时,根据是否已记录座位增加左又有好度,遇到强时,计算结果加清除有好度。在技术面试中,我回答了一些技术问题和编程题。 技术问题答的一般般,但是编程题都 ac 了。在二面中,我被要求解决一个零一矩阵的问题, 沼气中表示一的最大面积正方形,我便利矩阵找到唯一的点后,以这个点作为正方形的左上角,扩展正方形,同时计算最大面积。 在综合面试中,面试官表示他们部门招人比较看重编程能力,问了我简历上的项目,更侧重对业务的提问,还询问了我的日常学习方式和上一段工作中的收获。我认为这些问题都非常有意义,让我更好地了解了自己的优势和不足。
哈喽,大家好啊, o d 是近两年 hr 行业特别热门的一个专业话题, o d 到底指什么? o d 对整个组织能起到什么作用?什么样的公司需要设置 o d 的岗位? 带着这三个疑问呢,我们一起来探讨和思考一下。首先呢, od 的定义, od 是源自于外企 ibm、 谷歌等组织管理思想,由麦肯锡、美式普华、永大等世界五百强咨询公司创新、传承和发扬, 相继有尤里奇、阳光的一批人力资源领域专家引入和推广到 被华为、腾讯的头部民营企业应用与发展 od 组织发展是指呢?全面应用行为科学的支持、支持技术、有计划的变革与开发、组织的战略 结构、技术、人员和文化等以提高组织有效性的过程,包含组织规划、组织诊断、组织设计、组织流程、组织干预、组织激励、组织文化等部分内容。 o d 是现代人力自然管理从业人员对 h r。 管理工作如何更好的助力公司协同业务组织 有效性及提升组织效能的创新与思考。第二个层面呢?后提的作用, od 脱离了传统的人力资源管理六大模块的一个思想界限, 不单纯于依赖于人的维度,站在整个公司的组织层面来审视组织合理性、组织生态及组织协同,也可视为人力资源管理专业顶层设计,同公司战略管理有机结合。 战略主要侧重于企业外部的市场洞察及业务布局。 od 呢,更侧重于公司内部的治理及组织支撑,通过组织管理工具实现组织赋能、组织人像及组织生态的 健康发展。第三个层面呢,什么样的公司应该设置 od 岗位?理论上啊,五百人以上规模的企业可以考虑设置 odod 岗位。 五百人以下呢,可以考虑设置 coe 来兼职兼顾啊,其他板块的业务及人力资源管理专业领域创新知识。 国内的民营企业呢,现状是百分之九十的企业人力资源管理还是处于人事管理的初级阶段,以基础 事务工作为主,招聘呢,会占相当大的比重。另外会有一些培训,人工关系基础薪酬核算简单, kba 会 ok, 二的一个绩效开口考核现 鸡蛋呢。除了外企,世界五百强及华为等头部民营企业具备体系化打法、思维化、系统化思维,专业能力支撑。其他民营企业啊,包括上市公司要努力和提升的地方啊,还很多,运众而荡然。 最后啊,人力资源管理同做产品是一样的,需要时间周期慢慢达, 做到好自身的物主品牌调性、差异化人力资源体系化竞争策略, 打好基础才能垒高楼,试管择约。如果连基础人事工作都忙不过来,还想做更专业的 odcoe 工作,是不适合,不合时宜,好高骛远只会显得 不专业。 ok, 你我皆是职场同行人,与君共勉。关注 mat 三分钟,了解职场本质,我们一起加油,谢谢大家!
大家好,今天我想和大家分享一下我对华为 o d 面试的感受。首先,华为 o d 的面试流程包括机式性格测试、 hr 面试、技术一面、技术二面和主管面试。 虽然我不是计算机专业的二幺幺本科生,但我学过计算机组成原理、数据结构、操作系统和计算机网络等四零八计算机学科专业基础综合课程。我选择华为 欧迪,是因为在我所了解的信息范围内,华为欧迪的薪资待遇相对较高,即是共有三道题,分值为四百分,时间限制为一百五十分钟或三个小时。 我用了不到一个小时就完成了积事。每道题目都需要通过测试用力来得分,全通过则为满分。积事是在纽科网上进行的,采用 acm 模式,为了节省时间,我是直接在网上购买的题库, 题库链接放在评论区了。基本上华为 od 机试会考到很多原题,性格测试类似于选择题,大约有一百道左右,需要选择最符合或最不符合自己性格的描述。 hr 面试主要询问一些基本情况,大多是一些无趣的问题。 技术一面包括面试问题和一道编程题。技术二面包括面试问题、三道选择题和一道编程题。 主管面试由部门主管进行,包括一些通常的面试问题和一些专业问题。总的来说,我觉得华为 ob 的面试难度并不高,至少对于我来说是这样的。虽然有些编程题的难度还是有的,但是 我遇到的编程题都非常简单。华为 od 更注重考察面试者的反应能力。虽然我不知道这是否适用于所有的面试者,但对我来说,华为 od 的面试题目确实非常简单,谢谢大家的观看。
然后我想讲的就是华为的这个 o d 政策, o d 也是我在卖卖商,经常卖卖卖卖商。主要是卖卖商。看到大家经常吐槽什么啊?未快速 o d 入,因为之前可能有华为的招聘人员都说了什么, 哎,清华北大的也是为了这块技术,然后宁愿来一块当 od 也不去其他公司。那其实挺搞笑的。其实确实哦,我看到这个也是特别挺搞笑的。要为快速零欧式哦。 欧迪欧迪欧迪的话又被网上啊,简直是各种各样的一个一个一个解释比赛,欧迪还是两个英文单词,一个偶尔炸,我感觉特别搞笑。哈哈。这个有什么有什么,你其他解释我也记不记不清了。 咋了?偶尔多少个?这个记得比较清楚,其实他的解释真正的含义含义是什么?是 outsource, outsource developer 就是。 呃,这个怎么来翻译呢? auto source 对吧?外系的,可这就签签的合同叫外系的。看这个 auto source 第八分 就啊人力资源外的一个开发者吧。我不知道怎么欢迎。不知道怎么欢迎啊,我想讲的是什么?就是,呃, 当然欧利欧利的招聘也很严格,也也必须要是在目标院校之内,所以这个所以大家喷也是有一定道理的。所以我我我也不会觉得你们喷他有什么问题, 因为很多时候就是就如果,如果你觉得他你不想进,欧利你就不要进,对吧?你你你也可以嘲讽他。这这我也觉得是很正常的, 大家现在这一块他的名字已经错了,这很正常,其实很多大厂都有外国员工,这是很正常的。 我就不举其他公司例子,然后,对吧?无敌,然后我想说什么,就是如果确实认识员工的,这个黑的抗比较少啊,然后你有你有你有你有,你有想来华为的吗? 有,想办法,然后你可以通过这种方式,因为欧利也是可以转让,当然具体得看部门啊,有些部门啊,就是就是比较狗的话,也可能不让你们玩。 所以你要根据你的学历,根据你的这个专业来讲,如果你的学历很好,比如是国内知名酒吧五二幺的高校的,然后还是 cs 的,对吧? 这种专业的,那你觉得你觉得你能来,华为是屈才的,那你那你觉得,那你就没必要来,你就去什么,去什么阿里亭县啊啊,自己啊这种啊,当然这是可以的,但是如果你的学历可能稍微差一点,而且又不是科班, 又不是 cs 专业的,那你可以欧力其实也可以考虑下去,因为我有他一个同学,他也是欧力。他,他啊,怎么讲?就是就我所了解的,欧力其实跟正常工作区别还是有区别,但区别不是很大。还是有区别,比如这个演讲方面,然后这个 啊,还有股票方面啊,区别,区别其实不是很大,对吧?还是有区别。在年度上方面,还有股票方面是有区别的 啊,当然这个 od 的公积金加百分之七,然后我这个华为的公积金才加百分之五,那这个也是区别啊,华为之前我知道这也是区别, 未来发展可能也是也赶不上这个支持员工。这也是,但就是如果你想,就是,就像我前面说的,如果你的这个什么学校不是很好啊,然后这个专业也不是很好,你可以通过这个方式,因为欧迪的工资也不低。欧迪的欧迪的工资真的也不低, 基本上跟华为正式员工差不多,就有时候甚至可能高于这个华为正式员工,因为很多华为那种老员工,他的工资其实不高的,因为我之前就我有个同事,他在华为工作五年了,然后 bask 杯子工资的杯子才一万五,一万五不到,一万五都不到,你要想啊,这是什么概念?现在一个欧力你给他一万五,你觉得他会来吗?那肯定不会来,你给我一万五,我肯定不会去啊,是吧?所以,所以欧力的工资 可能还比华为的这个这种工资还高,就是因为有些老员工他工资就是比较低吧,然后,然后好几年都不涨薪的话,所以如果你想赚钱, 嗯,然后你的学校不是很好啊,你的专业也不是很好,你其实可以考虑财务店。嗯,我觉得啊,我当时我当时也这么想的,如果真的可以正式员工对抗没有打,我也是。欧利其实我也可以接受的,因为我也不觉得我是,我是很 很厉害的人啊,我也不会觉得我是,我为了赚钱,我就,我就屈才了。什么啊?首先我不是什么大大人吧?什么?所以我觉得我对我来说首先可以接受的,是吧?